По случаю знаменательной годовщины, коллектив предприятия поздравил его генеральный директор Сергей Пондарь.
В своём обращении он отметил, что за девять с половиной десятилетий комбинат, являющийся флагманом бумажной промышленности России, прошел серьезный путь развития, став одним из самых успешных и крупных предприятий отрасли, которое выпускает в год более 300 тысяч тонн упаковочной и газетной бумаги.
Предприятие неоднократно признавалось лидером отрасли, как в России, так и за рубежом. Среди самых значимых достижений коллектива за последние три года он назвал победу в конкурсе «Экспортер года-2021» в области промышленного производства среди крупного бизнеса, многочисленные дипломы во всероссийских и региональных конкурсах «100 лучших товаров России» и «Нижегородская марка качества».
Генеральный директор комбината подчеркнул, что только за последние несколько лет в АО «Волга» было реализовано несколько инвестпроектов, крупнейшими из которых стали проекты расширения производства термомеханической массы, модернизация энергокомплекса (НиГРЭС) с объемом инвестиций более 1,5 млрд рублей. Приоритетный инвестпроект в области освоения лесов стал первым проектом в Нижегородской области, который был успешно реализован в 2020 году.
Новый инвестиционный проект, включающий запуск новой макулатурной линии и перепрофилированной бумагоделательной машины №6 с объёмом инвестиций более 5 млрд рублей, реализуется в настоящее время и планируется к завершению во второй половине 2024 года. Это позволит предприятию в ближайшей перспективе стать ещё более конкурентным игроком на рынке тарных и упаковочных бумаг
Особое внимание Сергей Пондарь обратил на то, что компания серьезно занимается структурным подходом к обслуживанию оборудования, развитием системы комплексного управления техническим обслуживанием. В 2022 году в АО «Волга» были разработаны две программы: «Бережливое производство» и «Надёжность», два параллельных процесса, которые позволили поднять производительность на 7-8%.
Цели проекта «Надёжность», в который вовлечены специалисты основных структурных подразделений, прозрачны и просты: повысить качество продукции и снизить простои оборудования; внедрить элементы надёжности оборудования и, вовлекая в эту работу персонал, подготовить необходимых специалистов по методике эффективного обслуживания техники.
Огромное значение на комбинате уделяют обучению и развитию персонала, где, кроме функциональных программ повышения квалификации, основным приоритетом сегодня является развитие кадрового резерва, и одно из направлений программы для резервистов – обучение за счёт средств работодателя по программам высшего образования, в рамках которой 27 сотрудников сейчас получают высшее образование по профильным для Компании специальностям.
В заключение генеральный директор предприятия подчеркнул, что компания не могла бы успешно развиваться без поддержки заказчиков продукции, банков-партнеров, поставщиков оборудования, органов власти, и, разумеется, без выдающихся усилий работников комбината, их добросовестного труда, профессионализма и ответственного отношения к работе.
