В рамках деловой программы XXVII международного форума «Российский лес», вице-президент по реализации государственных программ, устойчивому развитию и лесной политике Segezha Group (входит в АФК «Система») Николай Иванов выступил на Совете по вопросам развития лесного комплекса РФ при Совете Федерации ФС РФ по теме «Меры поддержки предприятий лесного комплекса в условиях адаптации к новым реалиям».
В своем выступлении он рассказал о специфике функционирования лесной отрасли в современных условиях и предложил конкретные пути решения проблем адаптации ЛПК РФ к текущей ситуации, когда он подвергается значительной трансформации в условиях санкций со стороны недружественных государств.
«Представляется целесообразным говорить не о кризисе, а о том, что нужно на ближайшие полтора года разработать эффективные меры по адаптации бизнеса к новым реалиям. Это регулирование, меры господдержки, помощь в освоении новых рынков, решение логистических проблем. Надо перейти от обсуждения и фиксации предложений к их практической и законодательной реализации», – отметил Николай Иванов.
«Из $17 млрд оборота, на которые мы вышли по экспорту в 2022 году, потеряны рынки на $6,5 млрд, это без учета внутрироссийских поставок, которые полностью восстановить прогнозируется только к 2030 году. Умеренно оптимистичный прогноз показывает, что падение лесозаготовки и производства основных видов промышленной продукции составит до 30% в 2023 году к 2021 году», – сказал вице-президент Segezha Group в своем выступлении.
Тем не менее, прогноз эксперта – позиции российского ЛПК должны восстановиться за счет снижения предложения и возможностей улучшения конкурентной позиции в 2024 году.
Среди первоочередных мер поддержки отечественного ЛПК докладчик назвал: снятие внутренних барьеров, т.е., отмена т.н. «внутренних санкций». К ним спикер отнес запрет транзита пиломатериалов и автоперевозок в дружественные страны ЕАЭС+, решение проблемы подачи транспорта для лесных грузов (приоритетность перевозки лесных грузов относится только к 7- й категории, отгрузка упала на 25%).
В ЦБП отечественные предприятия активно работают по импортозамещению. Как пример, Сокольский ЦБК готов полностью удовлетворить потребности пищевой и химической промышленности в жиростойкой бумаге.
Что касается перестройки географии экспорта, то Иванов выступил за создание общей нормативной базы по перемещению грузов со странами ЕАЭС+, за поиск новых решений по взаиморасчетам с клиентами рынка Египта (покупатели не могут производить расчеты за грузы), а также проведение консультаций с Индией, Индонезией и Турцией по возможностям снижения ввозных пошлин на продукцию российского ЛПК.
