Ведущий производитель газетной бумаги в России – Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат (входит в группу компаний «Карелия Палп»), в целях повышения эффективности управления основными активами, приступил к внедрению системы «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП».
Сегодня комбинат представляет собой современный производственный комплекс с высоким уровнем автоматизации и механизации технологических процессов. Основная продукция комбината — газетная бумага. Кроме этого, предприятие выпускает бумагу для внутренних слоев гофрированного картона, потребительскую, оберточную.
Внедряемая система – это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management), разработанное на платформе «1С:Предприятие 8.3». Решение оцифровывает процессы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования и других материальных активов. Разработчиком и интегратором 1С:ТОИР является компания «Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации управления активами.
«В нашей компании уже успешно функционирует решение для управления ИТ — Service Desk Итилиум, разработанное компанией «Деснол Софт», — комментирует руководитель службы эффективности Кондопожского ЦБК Дмитрий Тимохин. — При выборе системы для автоматизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования мы, безусловно, опирались на собственный положительный опыт сотрудничества с компанией-партнером».
До старта проекта на Кондопожском ЦБК управление обслуживанием оборудования осуществлялось по старинке: большая часть информации о планово-предупредительных работах и дефектах оборудования хранилась на бумаге, не было и внедренных информационных систем класса EAM. Данные хранились разрозненно: в каждом подразделении — своя информация, поэтому быстро выполнить анализ ремонтных работ было затруднительно.
Именно поэтому на старте проекта внедрения 1С:ТОИР на Кондопожском ЦБК были сформулированы следующие цели:
• обеспечить оперативный доступ к техдокументации по оборудованию и ремонтам, чтобы 100% критичного для производства оборудования, а именно – бумагоделательных машин обслуживались своевременно;
• снизить время и количество внеплановых ремонтов критичного оборудования;
• уменьшить объем внутреннего бумажного документооборота ТОиР;
• сократить время согласования документов — от регистрации дефекта до выдачи задания исполнителю.
• обеспечить обоснованное планирование затрат на разных уровнях детализации, вплоть до единиц оборудования,
• снизить складские запасы ТМЦ с сохранением необходимого качества ремонтов.
Внедрив 1С:ТОИР, на АО «Кондопожский ЦБК» смогут осуществлять планирование ремонтной деятельности с использованием функционала остановочных ремонтов, специалисты получат возможность регистрировать и анализировать дефекты оборудования, а также хранить исторические данные о его работе. Кроме того, 1С:ТОИР планируется интегрировать с действующей информационной системой 1С:ERP, обеспечивающей управление ресурсами предприятия.
